对外贸易分公司采取积极措施应对严峻考验

　　进入2007年，我国的外贸业务经受了严峻的考验。汇率不断调整，出口退税率大幅下 调和取消，欧美国家因对华外贸逆差加大而采取各种非关税壁垒措施，世界油价上涨带来 国内原材料的大幅涨价等，导致外贸出口成本上涨，交易难度加大，利润大幅缩减。面对 严峻的外贸出口形势，中江对外贸易分公司早在去年下半年就认真研究，预测今年和以后 可能出现的各种不利情况，积极采取应对措施。 一是调整外贸业务结构。全力发展自营出口业务，努力扩大进口业务，主动适应国家 外贸战略调整形势。上半年完成的进出口额中进口业务所占比例已上升到27％，预计全年 进口业务所占比例将接近40％。 二是加强出口产品的品牌建设。以品牌促进出口产品附加值的提高和效益的增加，以 品牌提高外贸出口的竞争力，扩大产品的市场占有率。今年器皿产品的品牌已被列入江苏 省重点培育和发展的出口名牌。名牌战略的实施,对提高公司的知名度、争取广交会摊位和 国外客户的订单，起到了积极的促进作用。 三是加强与客户及供货企业的沟通。通过诚恳耐心的交流，争取客户加一点、供货企 业负担一点、公司让利一点的多种方式来消化外贸退税政策变化带来的不利因素，以达到 保住市场、留住客户、发展业务的目的。对外贸易分公司业务二部、四部、七部、九部、 十六部已基本使不利因素造成的损失得到化解。 四是加大外贸业务的管理力度。通过新开发的外贸管理软件，对外贸业务的各个环节 实行控制，尤其加强对预算、出运、收汇、核销、付款、退税等关键环节的实时监控，对 加快时间、规避风险、提高效率和落实岗位责任起到了良好作用。并通过内部网络把各种 新的外贸政策、汇率变化、逾期收汇、逾期核销、逾期申报退税等情况在第一时间通报给 所有员工，迅速解决出现的问题，努力开创外贸业务的新局面。